作者：小编 日期：2025-07-04 17:26:39 点击数：
近日，阜阳师范大学生物与食品工程学院实验室内，冬虫夏草仿生培植高等研究院负责人侯金波正带领学生进行培育实验。
土壤中，蝙蝠蛾幼虫正汲取养分，待达到一定龄期后，将通过菌种侵染长成“冬虫夏草”。这正是侯金波团队获得发明专利授权的科研成果——“基于大数据的菌类自动化栽培系统”的应用场景。
同一时间，位于颍州区清河街道八里社区的安徽林大科技有限公司，占地10余亩的厂房正加紧改造，首批300万条蝙蝠蛾幼虫已在仿生培植车间内有序培育，预计10个月后即可采收虫草。
从实验室到生产车间，侯金波的科技成果已成功走过成果转化的“最后一公里”。这关键一步是如何实现的呢？
时间回溯至2024年10月，侯金波团队的科研成果正式获得国家发明专利授权。
这项历经十年研发的成果，通过仿生舱模拟青藏高原温湿度、光照、空气质量、土壤等生态条件，以程序调控蝙蝠蛾幼虫各阶段生长参数，构建最优生长环境数据矩阵模型，实现冬虫夏草全周期培植。
数据显示，该技术使虫草人工培植成草率提升至82.3%，且活性成分与野生冬虫夏草基本一致。
然而，按照原有规定，职务科技成果属于国有资产，使用权、转让权归单位所有。作为阜阳师范大学教授，侯金波同样面临“成果无法自主转化”的困境。
转机出现在省市先后出台的职务科技成果赋权改革试点实施方案。作为全省首批试点改革单位，阜阳师范大学通过赋权改革为侯金波团队“松绑”——学校将该成果所有权转让给团队。侯金波随即以全部所有权作价200万元入股安徽林大科技有限公司，并与企业约定了上市或股权转让时的转化收益分配比例。
“按300万条幼虫规模培育，预计明年中旬可实现营收3000万元以上。若我的分红为100万元，其中90万元将作为团队科研经费，10万元归学校所有。”侯金波表示，这样的制度设计不仅加速了科技成果转化，更为后续科研提供了持续经费保障。
“最大的突破是‘产学研’深度融合。”侯金波坦言，团队作为股东全程参与企业生产，既能推动规模化量产，又能在实践中发现问题，让研发方向更加精准。
据介绍，阜阳师范大学是全省首批职务科技成果赋权改革试点改革单位，今年上半年成功赋权的“冬虫夏草仿生培植及产业化”项目被列为“安徽省专利转化运用十大优秀案例”。此外，还有计算机学院的“计算机性能评价、输油点模型和空气质量评估系统”项目已经赋权转让，并作价100万元入股安徽兴阜智水信息科技有限公司。
“赋权改革解开了束缚科研人员的制度‘绳索’。”阜阳师范大学成果转化中心副主任于立志介绍，在保障国有资产安全的前提下，改革确保科研人员能从成果转化中获得合理回报，显著提升了转化积极性。学校按比例获取收益后，还会将部分收益奖励给成果完成人，进一步激发创新动力。
今年阜阳“新春第一会”上，市委主要负责同志明确提出加快推进科技成果“四权”改革。随后，我市出台《阜阳市职务科技成果赋权改革试点实施方案》，选定阜阳理工学院、阜阳市农业科学研究院等16家高校、科研机构、医疗卫生机构作为试点单位，重点推进赋予科研人员职务成果所有权、长期使用权，推行“先使用后付费”制度，完善国有资产管理方式，强化转化服务机构建设，建立激励与尽职免责机制等改革举措。返回搜狐，查看更多
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