作者：小编 日期：2025-08-12 05:24:46 点击数：
最近广东财经大学的宿舍争议登上热搜：学校把新建的研究生宿舍楼部分改成对外经营的公寓，却让新生住进条件更差、费用更高的旧宿舍。
很多大学城的高校早就把这些后勤服务外包出去，把不擅长的事交给专业团队，本身没什么问题。
可问题的关键在于：当办学经费捉襟见肘时，这些本该服务学生的设施，会不会变成赚钱工具，动摇大学的公益属性？
宿舍管理、食堂运营需要专业能力，学校自己搞可能效率低、成本高，外包给有经验的企业反而能提升服务质量。
比如很多大学城的食堂引入连锁餐饮品牌，菜品更丰富；宿舍交给专业物业，保洁、维修响应更快。这种模式下，学生能享受更好的服务，学校也能集中精力搞教学，本来是双赢。
就算对外经营，学生也能享受到每月几百块的低价宿舍，几块钱就能吃饱的饭菜。
比如同样是对外承包的食堂，有补贴的学校能把一荤一素控制在 8 元以内，没补贴的就得卖到 15 元；有补贴的宿舍能做到独立卫浴 + 空调，一学年1200元，没补贴的旧楼可能连热水都限量，价格还更高。
可如果经费不足，不管是自营还是外包，结果都一样 —— 要么缩减服务，要么提高价格，最终吃亏的还是学生。
学生数量减少，财政拨款自然跟着降，而人工、建材、设备维护等成本却年年上涨。
校长们的算盘越来越难打：一边要保证教学质量，一边要维持后勤运转，经费缺口只能想办法填补。
广东财经大学把新宿舍楼改造成对外公寓，本质上是想通过出租创收弥补经费不足。
类似的情况还有很多：有的学校把食堂档口高价出租给商户，导致饭菜涨价；有的把操场、会议室对外收费开放，影响学生正常使用。
可当经费不足，补贴跟不上，学校为了生存只能搞经营创收，公益属性就会被一点点侵蚀。
学生感受到的就是：宿舍涨价了、食堂变贵了、资源不够用了，曾经 “物美价廉” 的大学生活正在远去。
财政拨款增长跟不上成本涨幅，学校创收能力有限，只能在后勤服务上 “节流” 甚至 “创收”。
当宿舍楼优先对外出租而不是保障学生住宿，当食堂为了盈利提高价格，当教学设施被挪作经营用途，大学与学生之间的 “公益契约” 就被打破了。
公众质疑的不是 “对外经营” 这种模式，而是 “牺牲学生权益搞经营” 的做法。
如果学校经费充足，能保证补贴到位，哪怕宿舍和食堂全外包，学生也能享受优质低价的服务。
可如果经费不足，连基本的住宿需求都满足不了，却把资源拿去赚钱，就违背了高校的公益初心。
高校宿舍对外经营的争议，说到底是办学经费不足引发的连锁反应。对外经营本身不可怕，可怕的是经费短缺让学校不得不牺牲学生权益去创收。
对寒门学子来说，大学的公益属性直接关系到他们能否 “低成本上学”—— 低价宿舍、平价食堂、免费设施，这些都是他们完成学业的重要保障。
要保住大学的公益属性，不能只靠学校 “讲奉献”，更需要完善经费保障机制。
同时规范高校经营行为，明确 “学生权益优先” 的底线，不能让创收侵蚀教学和生活资源。
当学校不用为经费发愁，才能把心思放在教学上，把资源用在学生身上，让 “物美价廉” 的大学生活不只是回忆，让每个学生都能在公益的阳光下安心求学。
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